Можна подивитися в бік CCG Development. У них генеральний підряд описаний не просто як передача будівельних робіт сторонній компанії, а як комплексне управління проєктом. На старті вони передбачають аналіз технічного завдання й матеріалів, далі — проєктування та інженерну частину, організацію будмайданчика, закупівлю матеріалів і безпосереднє виконання будівельних робіт. Також окремо зазначений контроль графіка та якості, включно зі звітністю й технічним наглядом. Для великого об’єкта мені така послідовність подобається більше, ніж ситуація, коли замовнику доводиться самому координувати кожного виконавця. CCG Development
https://www.ccg.ua/generalnij-pidryadnik/ ще й працює з різними типами комерційних об’єктів, тому можна хоча б почати консультацію саме з їхнього формату роботи та зрозуміти, наскільки він відповідає конкретному проєкту.